Leadership et Management : Développer son Potentiel et Diriger Efficacement
Cette formation de quatre jours en management est conçue pour les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et en gestion d’équipe.
À travers des techniques interactives et des mises en situation, les participants seront amenés à découvrir leur potentiel, à affiner leur style de management et à motiver efficacement leurs collaborateurs pour atteindre l’excellence opérationnelle
- Managers et chefs d’équipe.
- Cadres intermédiaires.
- Toute personne amenée à diriger et à motiver une équipe.
- Renforcer la connaissance de soi et affirmer son leadership avec authenticité.
- Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux du management.
- Améliorer sa communication et sa capacité à gérer et motiver une équipe.
- Identifier et valoriser ses talents et ceux de son équipe.
- Développer un style de management adaptatif pour répondre efficacement aux besoins de l’équipe.
- Planifier et piloter le travail de son équipe avec clarté et équité.
- Evaluer et motiver les membres de son équipe en vue d’une performance optimale.
Programme Détaillé :
Jour 1 : Autodiagnostic et Affirmation de Soi
- Exploration de ses atouts et talents personnels.
- Techniques pour mieux se connaître et s’affirmer avec authenticité.
- Compréhension et gestion des comportements négatifs.
Jour 2 : Fondamentaux du Management et Communication
- Découverte des composantes clés du management.
- Techniques de communication efficace et gestion de l’information.
- Organisation et conduite de réunions productives.
Jour 3 : Organisation et Pilotage de l’Équipe
- Méthodes d’organisation du travail et de définition d’objectifs SMART.
- Utilisation de la matrice d’Eisenhower pour la gestion des priorités.
- Anticipation et résolution des tensions au sein de l’équipe.
Jour 4 : Évaluation et Motivation de l’Équipe
- Techniques d’évaluation et de reconnaissance du travail d’autrui.
- Stratégies pour motiver et engager son équipe.
- Équilibre entre délégation, autorité et négociation.
Pré-requis :
Expérience en management d’équipe ou en supervision de personnel.
Méthodes Pédagogiques :
Apports théoriques.
Études de cas et mises en situation pratiques.
Travaux de groupe et partage d’expériences.